策略运营专家
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AI 摘要智能生成
针对重点增长、发力方向设计专项激励
职位描述
1）策略制定：基于品牌部整体收入目标，拆解品类×客户×阶段优先级，明确差异化增长策略，如突破方式、售卖方案、达成路径等；售卖方案上，完善解决方案、定价折扣、资源权益，统一售卖口径，与品类组共识定版。 2）绩效激励：将增长策略翻译为可执行的绩效指标，确保考核与策略方向一致。针对重点增长、发力方向设计专项激励，双层牵引销售沿共识路径推进，持续优化牵引效果。 3）过程管理：搭建客户漏斗、销售管理的指标体系、会议机制，建立深度归因与预警机制，及时发现并推动问题解决。