运营管理岗（项目交付）

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负责项目交付全流程运营统筹与过程监督管控

职位描述

一、全流程交付统筹与日常支撑管控 负责项目交付全流程运营统筹与过程监督管控，搭建并持续优化部门标准化交付体系。全程跟进各项目交付进度、潜在风险及各类问题，推动问题闭环落地。同时为交付经理提供全方位日常运营支撑，涵盖数据汇总、专项报表填报、跨流程对接、项目资料归档等基础工作，快速协助解决项目履约过程中出现的流程卡顿、数据异常等各类问题，保障交付工作有序推进。 二、交付数据运营分析与体系优化 统筹部门交付数据的统计、核查、分析与阶段性复盘工作，定期输出标准化运营报表，并结合数据现状输出针对性改进优化建议，为部门交付决策提供数据支撑。常态化开展交付质量核查、交付效率提升专项工作，主动推动交付流程迭代升级、内部资源合理优化、优秀交付经验沉淀复用，持续提升部门规模化、标准化交付运营能力。 三、上级单位对接与专项数据报送 专项对接上级管理单位，严格按照上级规范及时间要求，完成收入保障、发货计划、销售预测准确率等各类交付专项报表的汇总、校验与上报工作，严控数据误差，全面保障各类上报数据的准确性、完整性和时效性，落实上级各项交付数据管理要求。 四、跨部门协同与履约问题闭环 承担跨部门协同对接工作，常态化联动营销、生产、供应链等相关业务部门，精准传递项目交付需求、统筹协调各类交付资源。重点协调解决生产物料短缺、产能冲突、客户需求变更等各类影响交付进度的核心问题，打通交付全流程堵点，推动项目履约全流程闭环落地。 五、部门管理材料编制与决策支撑 按期完成部门各类官方报表、专项管理材料的编撰整理工作，独立编制交付周报、月报、季报、收入保障分析报告、项目风险预警报告等核心材料，系统化梳理交付工作情况、现存问题及后续计划，为部门内部管理、工作汇报、管理层决策提供可靠的材料支撑和依据。 六、流程督办与风险验收闭环管理 负责交付全流程的流程协调、进度跟踪及事项督办工作，协助交付经理规范完成项目风险上报、项目验收收尾等关键流程工作。及时同步各流程节点进度、风险动态至所有相关协作方，保障交付流程透明化、规范化，确保各类流程事项、风险问题全部闭环落地。

任职要求

• 1.本科及以上学历，工程管理、项目管理、经营管理或电力电子、新能源等相关专业2年及以上运营管理及交付相关工作经验；
• 2.熟悉项目交付全流程，具备较强的进度管控、风险识别与问题解决能力。
• 3.熟练使用办公软件，具备数据统计、分析与汇报能力，具有经营计划、费用或预算管理、业务财务等工作经验；
• 4.逻辑清晰、沟通协调能力强。工作严谨细致、责任心强，具备良好的跨部门协同意识、流程优化思维和抗压能力，能支撑部门规模化交付运营工作。