产品项目经理（烘焙品）
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确保新产品从设计
职位描述
确保新产品从设计、试产到顺利量产上市的全流程高效推进，通过系统化管理前端资源与后端生产环节，保障产品品质、成本与交付目标，并积累可复用的产品化资产。 1. 前端资源体系化与管理 负责建立和维护产品核心物料、关键技术、供应商资源池，进行调研、评估与整合。 协同研发、采购部门，管理供应商准入、绩效与关系，确保资源稳定可靠。 将验证过的优质资源（原料、供应商、技术方案）沉淀为标准化、可复用的模块，为产品设计与开发提供高效支持，降低决策成本与风险。 2. 新产品上市资料管理与交付 统筹协调新产品上市所需面向客户端的全部资料（如产品说明书、营销素材、认证文件、安装指南等）的规划、制作与审核流程。 确保所有上市资料准确、完整、合规，并按时交付给市场、销售及客户服务团队。 管理产品资料版本，确保与产品实物状态及法律法规要求同步更新。 3. 产品试产与量产全过程项目管理 作为工厂端（内部或外部）生产活动的核心对接人与项目经理，主导新产品试产（NPI）、量产爬坡的计划制定与执行。 跟踪生产进度，协调解决生产过程中出现的工艺、物料、品质等异常问题，确保按计划交付。 负责生产阶段的品质管控，定义关键质量控制点，推动工厂落实质量标准和检验规范，协同质量部门处理客诉与不良品分析，持续推动生产良率提升。 4. 跨部门协调与沟通 作为产品、研发、供应链、质量、市场、销售等多部门间的沟通枢纽，确保信息流畅、对齐目标。 定期组织项目会议，同步项目状态、风险与决策项，推动关键问题闭环。 5. 流程优化与知识沉淀 总结产品实现过程中的经验教训，优化从开发到上市的流程与规范。 建立并维护产品项目文档库、资源库和历史数据，形成组织过程资产。